„Nearshoring ging zu weit“

Das Zeitfenster, das Nearshoring für Mexiko darstelle, sei nicht genutzt und verstrichen, kommentierte das Beratungsunternehmen GMEC. Bildnachweis: AFP

„Das Zeitfenster, das Nearshoring für Mexiko darstellte, wurde verpasst und verstrichen“ , sagt Gonzalo Monroy, Direktor von GMEC, einem auf den Energiesektor des Landes spezialisierten Beratungsunternehmen.